软件项目确立

项目立项

  1. 项目启动
    • 客户的需求
    • 提交给客户
    • 不是所有需求都可实现（只有立项的可以）
    1. 项目立项
    • 对一个项目目标、时间、成本的认可
      1. 项目招投标
        • 甲方招标书
        • 乙方新项目分析
          • 需求分析
          • 技术方案
          • 项目规模结算
          • 用户评估
          • 可行性分析
          • 项目风险分析
          • 项目初步实施规划
        • 乙方招标与竞标
          • 公开招标-所有
          • 有限招标-几个潜在的合格供应商
          • 多方洽谈-不发明确的招标信息，选择几个供应商洽谈
          • 直接谈判-直接与一家谈判
        • 签署合同
          • 项目期限
          • 双方义务
          • 产权归属
          • 价格
    1. 项目章程
      • 项目目标
      • 完成标准
      • 预期的工作流程
    • 项目经理是领导团队的个人
      • 开发计划
      • 组织实施
      • 项目控制
      • 能力
        • 技术项目管理能力
        • 领导力
        • 战略和商务管理